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当浮法玻璃厂四轮齐驱全面提升企业发展动力

发布时间:2021-09-14 22:29:13 阅读: 来源:切條机厂家

浮法玻璃厂“四轮齐驱”全面提升企业发展动力

浮法玻璃厂自今年二线冷修复产以来,紧紧围绕“转型升级扭亏脱困”工作目标,以“创新思路求生存,内控外拓降成本,提产提质增效益,关爱员工促稳定”为抓手,“四轮齐驱”,全面发力,破解发展瓶颈,凝聚发展合力,不断提升企业发展动力。

——创新思路求生存。该厂按照市场化运营模式,在劳动、人事、分配三项制度上大胆改革,大力精简以避免产生猛烈振动机构,实行干部、员工全面竞聘上岗。过去23个部门目前已精简至14个,原在册员工1200多名,现定岗定编405人,彻底改变了冗员过多、人浮于事现象,实现了员工能进能出、人员能上能下、收入能增能减目标,释放员工队伍内在活力。同时打破旧有体制,重新制定员工薪酬分配方案,真正体现按劳分配原则。并要求副科级以上干部缴纳风险抵押金,与年度经营目标挂钩,强化干部担当意识与意识。

——内控外拓降成本。对内,该厂细化分解各项产量、质量、可控成本费用指标,与车间、科室人签订目标状。通过全员参与成本管理,全年共节约可控成本费用183万元;停运厂部班车,采取外部租赁方式接送员工上下班,较往年下降费用56%;对玻璃出入库及集装架转运送修,原材料卸车、转运、倒料等业务进行公开招标,实行承揽,较往年节约费用45万元;严制非生产性费用,较去年同期下降26%。

对外,该厂拓宽物资采购渠道,加大纯碱厂对厂直供采购力度,有效降低采购成本近80万元;通过调整产品结构,优化玻璃库存,实行差异化营销,主销区市场份额由5万重量箱增加到12万重量箱以上;同时准确捕捉市场高价节点,及时处置废旧物资,盘活闲置资产。

——提产提质增效益。该厂顺应环保要求,对燃烧系统进行改造,成功变更燃料;通过改造燃料枪,日均降低天然气消耗2000m3;通过更换小炉喷嘴砖提高熔化质量,改造退火窑提高玻璃钢化质量,使用深层水包和鼓泡器技术改善玻璃质量,使用堆垛机代替人工取片,减轻员工劳动强度,改进混装缺陷;使用防霉隔离粉代替传统的夹纸作为玻璃的包装防护,年节约成本近100万元,同时减少岗位操作工30人。

——关爱员工促稳定。该厂坚持扶贫帮困关爱机制,全年帮扶困难员工223人次,发放补助金共计13万余元;为考上大学的23名员工子女发放“金秋助学金”。高温期间,厂党政领导多次深入生产一线慰问员工,送去防暑降温药品、西瓜、凉茶,把关怀、关爱送到员工的心坎上。同时严格落实稳在混料开发进程中利用电子拉力机定工作制,通过宣讲政策、答疑解惑、谈心交流、上门家访等多种方式,疏导员工过激情绪,化解员工矛盾,保障了企每车每一年CO2排放可减少0.5T业平稳运行。

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